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Nº 052

Cuándo, qué y cómo escalar

Si la semana pasada hablaba de la magia de lo no escalable en los inicios, hoy quiero hacerlo de cuándo, cómo y qué escalar, junto a las 4 palancas que existen.

Empecemos por el inicio. Los objetivos se logran como consecuencia de la estrategia.

Planteas algo y trazas un plan para llevarlo a cabo.

Pero…

¿Qué es realmente la estrategia? ¿Y cuál es realmente en su esencia?

La estrategia no es más que la decisión de realizar unos actos finitos en un contexto de infinitas posibilidades.

Piénsalo. Tenemos cada día mil posibilidades, tareas y cosas a nuestro alcance.

La selección de un acto u otro es fruto de nuestro objetivo o falta de este.

Y es que somos lo que hacemos. Lo que hacemos cada día transforma nuestro ser, nuestra identidad (”cualidad de ser el mismo” por su origen latín).

Asi que, volviendo a la estrategia, las acciones que hagamos determinarán quiénes somos nosotros o nuestra empresa.

Y eso es la famosa “cultura” de empresa, el resultado macro de…

EL CASO CONTINÚA

Las ideas buenas merecen algo más que un titular.

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UN MOMENTO

Aquí acaba el adelanto.
La conversación sigue.

Comparto lo que voy descubriendo sobre psicología y negocios mientras construyo Psicofactu. Deja tu correo y continúa en esta misma página.