¿Cómo vendiendo un producto ya existente en el mercado puedes crear algo disruptivo y diferencial simplemente con una propuesta y modelo de negocio diferente?
11 de agosto de 2024
El modelo de negocio es clave principal a la hora de determinar el éxito de una empresa. Puedes vender un producto como el café y ser disruptivo y hacerte un hueco en el mercado si tu modelo de negocio es diferencial. Hoy llega a Business Economics el caso de la startup española Incapto.
En nuestro último caso analizábamos la propuesta de valor y el modelo de negocio de Starbucks, un modelo basado puramente en la experiencia de cliente donde utilizan el café como producto vendiéndolo como un consumible de lujo asequible. Incapto tiene como producto y objetivo final comercializar el café, pero su modelo de negocio y propuesta de valor no tiene nada que ver con el de Starbucks y gracias justamente a este modelo han encontrado un product-market fit total.
Sus fundadores, que venían del…